[{"onix":{"RecordReference":"9784762832055","NotificationType":"03","ProductIdentifier":{"ProductIDType":"15","IDValue":"9784762832055"},"DescriptiveDetail":{"ProductComposition":"00","ProductForm":"BA","ProductFormDetail":"B108","TitleDetail":{"TitleType":"01","TitleElement":{"TitleElementLevel":"01","TitleText":{"collationkey":"ハジメテノコーチングトファシリテーション","content":"はじめてのコーチングとファシリテーション"},"Subtitle":{"collationkey":"ヒトトソシキヲイカスシンリガク","content":"人と組織を活かす心理学"}}},"Contributor":[{"SequenceNumber":"1","ContributorRole":["A01"],"PersonName":{"collationkey":"モトヤマ マサヒデ","content":"本山 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　自分の持ち味を理解する心理学「私は何者か？」「どう生きるのか？」～TA理論とキャリア・アンカー理論～ \n1節　パーソナル・スキルとしてのコンパクト心理学「TA」\n1．私は何者か\n2．バーンとTA\n2節　自我状態をどう捉えるか\n1．自我状態モデルとその識別法\n2．自我状態に基づく「交流」（やりとり）の分析\n3．簡単に自分の持ち味を知るためのエゴグラム分析\n3節　組織や職場の活性化とストローク／ディスカウント理論\n1．ストロークの大切さ\n2．ディスカウントを避ける\n3．ストローク，ディスカウントの例\n4節　自分の生き方を予測し変革する「人生脚本」理論\n1．人生脚本とは何か\n2．脚本を決定づけるもの\n5節　キャリア開発のための「キャリア・アンカー」理論\n1．キャリアとは何か\n2．キャリア発達の10段階\n3．キャリア・アンカー「仕事人生の舵取りのよりどころ」\n4．自分のキャリア・アンカーを考える\n\n第3章　One to Oneのコミュニケーションの心理学～他者を理解し，目標に向かって動機づけるコーチング\n1節　コーチングの可能性と重要性\n1．コーチングとは\n2．コーチングの歴史と活用\n3．コーチングとヒアリング・スキル\n2節　コーチングの基本スキル\n1．聴く（積極的傾聴：アクティブリスニング）\n2．質問する\n3．伝える\n3節　カウンセリングとコーチングの共通点\n1．ロジャーズの6つの条件とコーチング\n2．マイクロカウンセリングの技法\n4節　他者（クライアント）理解にはTA理論のエゴグラムを援用する\n1．エゴグラム他者診断「直感型エゴグラム」\n2．タイプ別コーチング（関わり方）のコツ\n5節　コーチングの練習法\n1．コーチングを身につけるための4つのステップ\n2．対面でコーチングを練習する\n3．ヒアリング・シートを用意しておく\n4．録音・録画を活用する\n5．オンラインでのコーチング練習\n\n第4章　ファシリテーションによる集団への働きかけ～集団の関係性を高め，問題解決にあたるスキル～\n1節　ファシリテーションの概要\n1．ファシリテーションとは\n2．ファシリテーションの歴史\n2節　組織に対するファシリテーションの鍵となる会議運営のスキル\n1．組織を方向づけ，力を発揮させるもの\n2．会議ファシリテーションの視点と構造\n3．会議ファシリテーションの進め方\n3節　ファシリテーションとチェンジ・エージェント\n1．チームのファシリテーション\n2．チェンジ・エージェント\n4節　ファシリテーションの練習法\n1．コーチングのフレーム「GROWモデル」を活用した問題解決会議\n2．オンラインでのファシリテーション練習法\n\n第5章　企業社会と目標管理，リーダーシップの心理学～企業に入ると必ず出会う「目標管理」と「リーダーシップ」～\n1節　目標管理と動機づけの心理学\n1．どの会社にも必ず存在する「目標管理」\n2．モチベーションの理論\n2節　リーダーシップの理論\n1．目標達成のためにはリーダーシップが問われる\n2．状況に応じたリーダーシップとコーチング\n\n●コラム：エサレン研究所\n●コラム：職場でのストローク\n●コラム：ガルウエイコーチング\n●コラム：COVID-19が変えた「在宅ワーク」\n●コラム：PDCAサイクル\n●コラム：「テレ・コミュニケーション」の時代\n●コラム：マネジメント革新提唱の背景となった古典的管理論\n●コラム：リーダー特性論の現在\n●コラム：レディネスの概念\n●コラム：声のトーンがすべてを決める\n\n人名補足および引用・参考文献\n索引"}],"SupportingResource":[{"ResourceContentType":"01","ContentAudience":"01","ResourceMode":"03","ResourceVersion":[{"ResourceForm":"02","ResourceVersionFeature":[{"ResourceVersionFeatureType":"01","FeatureValue":"D502"},{"ResourceVersionFeatureType":"04","FeatureValue":"9784762832055.jpg"}],"ResourceLink":"https:\/\/cover.openbd.jp\/9784762832055.jpg"}]},{"ResourceContentType":"07","ContentAudience":"01","ResourceMode":"03","ResourceVersion":[{"ResourceForm":"02","ResourceVersionFeature":[{"ResourceVersionFeatureType":"01","FeatureValue":"D502"},{"ResourceVersionFeatureType":"04","FeatureValue":"9784762832055.in01.jpg"}],"ResourceLink":"https:\/\/cover.openbd.jp\/9784762832055.in01.jpg"}]}]},"PublishingDetail":{"Imprint":{"ImprintIdentifier":[{"ImprintIDType":"24","IDValue":"1312"},{"ImprintIDType":"19","IDValue":"7628"}],"ImprintName":"北大路書房"},"Publisher":{"PublishingRole":"01","PublisherIdentifier":[{"PublisherIDType":"24","IDValue":"1312"},{"PublisherIDType":"19","IDValue":"7628"}],"PublisherName":"北大路書房"},"PublishingDate":[{"PublishingDateRole":"01","Date":"20220922"},{"PublishingDateRole":"11","Date":"20220920"}]},"ProductSupply":{"MarketPublishingDetail":{"MarketPublishingStatus":"00","MarketPublishingStatusNote":"1;1"},"SupplyDetail":{"ReturnsConditions":{"ReturnsCodeType":"04","ReturnsCode":"03"},"ProductAvailability":"99","Price":[{"PriceType":"03","PriceAmount":"2200","CurrencyCode":"JPY"}]}}},"hanmoto":{"genshomei":"","han":"","datezeppan":"","toji":"並製","zaiko":11,"kaisetsu105w":"好評書『大学生のためのコーチングとファシリテーション』の，「大学生のためだけじゃない」増補新装版。人と組織の活性化，リーダーシップの発揮に必要なスキルの土台を作る心理学的知見を精選しやさしく解説。","jushoujouhou":"","zasshicode":"","hatsubai":"","hatsubaiyomi":"","storelink":"","author":[{"listseq":1,"dokujikubun":"著"}],"datemodified":"2022-09-22 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