[{"onix":{"RecordReference":"9784865980219","NotificationType":"03","ProductIdentifier":{"ProductIDType":"15","IDValue":"9784865980219"},"DescriptiveDetail":{"ProductComposition":"00","ProductForm":"BA","ProductFormDetail":"B108","TitleDetail":{"TitleType":"01","TitleElement":{"TitleElementLevel":"01","TitleText":{"collationkey":"カイテイシンパンエンゲキハシゴトニナルノカ","content":"【改訂新版】演劇は仕事になるのか？"},"Subtitle":{"collationkey":"エンゲキノケイザイテキソクメントソノミライ","content":"演劇の経済的側面とその未来"}}},"Contributor":[{"SequenceNumber":"1","ContributorRole":["A01"],"PersonName":{"collationkey":"ヨネヤ ナオコ","content":"米屋　尚子"},"BiographicalNote":"1960 年富山県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。外資系銀行勤務を経て、86 年から88 年、白水社『新劇』編集部に。フリーの演劇ジャーナリストなどを経て、91 ～ 93 年、英国シティ大学大学院芸術政策運営学科に留学（Postgraduate diploma in Arts Administration, MA in Arts Criticism 修了）。93 年、慶應義塾大学アートセンター立ち上げに参加、94 年～ 95 年、米コロンビア大学大学院に留学（Teachers college, Arts Administration 客員研究員）。96 年より日本芸能実演家団体協議会（芸団協）に勤務。舞台芸術にかかる研修事業、調査研究、政策提言などに携わる。 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公共財と準公共財\n● 経済学でいう価値について\n芸術助成の根拠と文化政策の理念\n芸術助成制度を整えにくいのはなぜ？\nちょっと深入り豆知識　コラム⑧　文化庁の創設と舞台芸術振興、そしてアーツプランの功罪\n● 苦肉の策の連続\n● 重点支援の紆余曲折\n芸術団体の法人格と助成のしくみ\n日本にやってきた「アーツ・マネジメント」とは？\nちょっと深入り豆知識　コラム⑨　アーツ・マネジメント教育事始め\n● イギリスからアメリカへ\n● 日本での広まり方\n多様な価値のジャグリング\nちょっと深入り豆知識　コラム⑩　民間非営利組織と「市場の失敗」「政府の失敗」\n●「見えざる手」だけでは実現しないこと\n● 非営利公益の組織という選択肢\n「森」を見てデザインする助成制度に\n継続的な助成制度を核に\nちょっと深入り豆知識　コラム⑪ イギリスのアーツ・カウンシルの変遷\n● つかず離れずの距離\n● 芸術政策から社会全体を意識した文化政策へ\n第四章　隣の芝生、自分の庭\n「日本はダメよね」なのか？\n支流を集める大河と、支流が広がる平原\n「たしなむ」文化\n「日本の伝統」というステレオタイプ\nアマチュア文化のすごい国\n踊る阿呆に見る阿呆\n「八方美人」の公立文化施設\n第五章　地域と公共劇場のこれから\nどのような観客を増やすのか\n各地に公共劇場の整備を―劇場法の提起\nちょっと深入り豆知識　コラム⑫　「仮称・劇場法」の提起の背景\n● ずいぶん前からの話\n●「公の施設」であるかぎりダメ？\n法律に何が期待できるのでしょう？\n地域主体じゃないと意味がない\n公共劇場の目指すところ\nコミュニケーション教育の拠点？\n演劇の力を応用する\nちょっと深入り豆知識　コラム⑬　ワークショップ、アウトリーチ……カタカナ語の意味\n● ワークショップ流行りですが\n●「コミュニティ」に「アウトリーチ」するって？\n作品の巡回、人の交流\n第六章　演劇の未来と文化政策\n「劇団」も「劇場」も\n創造の核となる集団\n「お店」を増やす効果\nちょっと深入り豆知識　コラム⑭　プロの定義、イギリスの場合\n● イギリス演劇のプロの三つのカテゴリー\n● プロには掟がある\nふさわしい組織の形\n芸術団体を発展させる政策\n「演劇を支える」から「演劇で支える」へ\n芸術団体の説明責任\n演劇集団を継続しない自由もある\n自由とルール\n公演のつくりかたは、このままでいいのでしょうか？\n広がる演劇の仕事\n結びに代えて　～アーツ・マネジメントのココロ～\nあとがき 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